按照集團績效考核工作領導小組工作安排，2022年1月27日在集團十九樓黨建會議室召開績效質詢會。區黨工委委員、管委會副主任張進光，財政金融局局長戴亞楠、副局長杜遙、國資監管科科長盧琰璣出席會議，集團班子成員參加會議。

上午進行了集團各部門的質詢，下午進行了各子公司的質詢。各部門、各子公司總結2021年度工作完成情況、工作存在的不足及改進方法，并對2022年工作進行展望。質詢環節提出的問題都直擊“軟肋”、戳準“麻穴”。各部門負責人及各子公司負責人應詢態度誠懇，言語務實，不回避不躲閃，不僅回答了問題原因，而且給出了下一步整改的“路線圖”和“時間表”。質詢結束后，集團領導班子成員依據各單位KPI績效考核情況以及質詢會情況進行打分。

董事長洪保云指出，績效質詢會是一種上級對下級進行結果跟蹤、質詢和計劃審核的會議。本次質詢會大家準備充分，不僅體現了亮點工作，也把不足擺了出來，通過績效質詢，對集團各部門、各子公司2021年度各項考核指標完成情況進行全面檢查和評估，充分查找各單位在工作中存在的問題及遇到的障礙，通過分析原因、追根溯源，要求大家在以后工作中加以完善和改進，2021年總體來說取得了不菲的成績，稅收有了大幅增長，但與管委會對我們的要求有仍有比較大的差距，各部門、各公司要認真對待考核結果，改進不足，加強協作，齊頭并進，優勢互補，以新精神、新氣象、新面貌面對2022年的工作。

最后，張進光主任對投資集團此次質詢會做出了肯定并提出了五項要求：一要拓展集團業務范圍，爭取做到業務無所不在，無處不有；二要進一步擴大集團及其子公司營收業績；三要嚴格內部管控理，使集團資金更加安全、高效，同時要加強風險管控；四要加強融資能力建設五要繼續提升服務水平及質量。

下一步，投資集團將堅持問題導向，出現問題一追到底，在追責中將問題辯清楚，徹底推倒無形的“部門墻”，進一步增進部門之間的工作了解，打破部門壁壘，凝聚工作合力，推動各項決策部署落實落細落到位。加強人才庫管理，采取多種形式加強人才的培養，不拘一格用人才，做到干部能上能下、人員能進能出、工資能高能低；持續深化內部改革，按照績效考核管理辦法，將質詢“制度化”、“常態化”，激發全體人員干事創業熱情。