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集團總經理尹召翼就重點項目現場辦公

來源：人力資源部

發布時間：2022-10-21

? ? ? ?根據高新區“決勝四季度、確保全年紅”會議精神要求，緊扣發展第一要務，10月17日-18日，集團總經理尹召翼帶領集團經營管理層開展為期兩天的項目督察工作，加強對在建、待建產業項目調度管理、壓實具體責任，切實整改存在問題，動員各同事要鉚足干勁決戰四季度。

? ? ? ?首先，高新投資集團經營管理層乘車來到觀山苑項目，總經理尹召翼一邊問進度，一邊問需求，查看了觀山苑工程進度，對參建單位務實高效的工作態度和科學組織施工進行了充分肯定，同時，強調要做好各項安全措施，確保安全事故零發生。

? ? ? 隨后，集團總經理尹召翼一行又來到魏營地塊、英達地塊、黃河興龍城商業運營、聚龍居等工作現場實地調研，期間分別聽取各項目負責同志的匯報，對目標任務的工作進度、堵點難點等項目推進情況進行深入了解，認真聽取調研項目負責同志的意見建議，要求做好項目統籌，卡緊時間節點，倒逼工作進度，確保高質高量完成施工任務。
? ? ? 在隨后的項目督察總結會上，集團總經理尹召翼表示要“眼見為實”督質量，增強信心促發展。工作需要站在新的起點上，要對下一步工作重點有清晰的部署安排，應嚴格對照任務臺賬，查漏補缺，主動作為，全面梳理項目推進過程中的堵點、難點，多措并舉為項目建設創造良好環境。

? ? ? ?集團總經理尹召翼強調，在決戰四季度的總目標中，需要形成聯動合力攻堅的良好態勢，打破部門壁壘，提升跨部門協作效率，在實際工作中增強對于“倒計時”的緊迫感和行動力，大力夯實責任，層層傳導壓力，奮勇爭先，積極服務項目建設。同時，通過現場辦公要在各項目工作中主動發現問題、剖析問題、解決問題，加強項目建設現場管理，規范施工流程，進一步提升項目建設質量，確保安全生產形勢平穩有序，力促項目建設提質增效。

? ? ? ?通過本次對集團32項重點項目的督查活動，有效提高了部門對項目建設和后續運營管理的重視程度、增強了主動加強項目監督檢查的自覺性，形成了齊抓共管的局面。下一步，集團本部將繼續加強監督檢查力度，強化項目建設和運營管理，以“決勝四季度、實現全年紅”動員大會為契機，錨定目標，迅速行動，奮力推動各項工作快速實現大突破大提升。